家族での会話のきっかけを作るカードゲーム『もしミュレーション』を多くの人に広げたい

「家族ともっと話しておけばよかった」そんな後悔を0にするカードゲーム『もしミュレーション』を、“家族で遊ぶ入口”として広げていく仲間を募集します。
「介護をより身近で話しやすい話題にする」経済産業省「Open Care Challenge 2025」に採択されたプロジェクトです。クリエイティブファームのGO様や日本総研様の伴走も活用し、B2Cを軸に“楽しいそなえ”の体験を社会に届けます。

ご一緒したいこと（タスクではなく、共に取り組みたいテーマ）
1) マーケティングの“筋道”を一緒に描く
誰に・どこで・どう広げると、家族の会話が増えるのか。
家庭／企業（介護離職対策）／自治体講座／教育現場／ボドゲカフェ・書店…複数のシナリオを出し、優先順位を決めるところから始めます。
「こうすると届くはず」という仮説を出し合い、小さく試して学ぶスタイルです。

2) 連携先を探し、まずは小さな実験を
近い問題意識を持つパートナー（地域包括、教育機関、企業人事、店舗など）とつながり、
ミニ体験会やポップアップなどのトライアルを共催。
実施→振り返り→次の一手、を回す仲間を探しています。

3) 戦略を“手を動かして”形にする
決めた方向性を、SNS・EC・コンテンツで具体化します。
例）SNSの投稿企画や運用、EC（LP/商品ページ）の読みやすい表現づくり、短い紹介動画やHow-to、レビューが集まる導線の整え方の工夫…など。
完璧を目指すより、"まず1本やって学ぶ"を合言葉にしたいです。

参加後のイメージ（最初の数週間）
Week 1： 現行デッキで実プレイ→気づき共有／「誰に・どこで」の仮説ブレスト
Week 2–3： 小さな実験を1つセット（例：ミニ体験会／SNS特集週／LPの一部改善）→実施
Week 4： 結果から学びを言語化→次の実験へ（無理のないペースで継続）

参考リンク
「もしミュレーション」葬儀編クラウドファンディング：https://for-good.net/project/1001306
経産省 Open Care Challenge（概要）：https://www.meti.go.jp/policy/mono_info_service/healthcare/kaigo/opencareproject/challenge2025/index.html
経産省 Open Care Challenge（採択先決定）：https://www.meti.go.jp/policy/mono_info_service/healthcare/kaigo/ocpchallenge2025saitaku.html

【私たちのビジョン】
「介護に驚きと希望をもたらし、老いや病気、障がい、介護が怖くない社会を創る。」
そのために、家族が“少し踏み込んだ会話”を自然に始められる場を増やし、「怖いから話さない」から「大切だから話しておく」へ社会の空気を変えていきます。
合言葉は、「知ることは希望を生む」。人を知り、意思を知り、段取りを知る――その積み重ねが、家族の安心と納得を育てます。

【課題とアプローチ】
介護や終活はとても大切なのに、多くの人が本音のまま語れず、後悔だけが残る——これが現実です。
いきなり「もしもの話」を切り出すと、
・親に「財産を狙っているの？」と疑念を持たれやすい
・話す側も「嫌がられたらどうしよう」と躊躇してしまう
・日本には「縁起でもない」と死や介護の話題を避けがちな空気がある
だからこそ、核心に触れる前に“その人の人生を知る”対話から始めます。
好きな食べ物や趣味、影響を受けた人、思い出のエピソード——少し深い個人的な話題を少しずつ重ねることで関係性がほぐれ、本当に大事な話ができる土壌が育ちます。

【会話を引き出す仕掛けが「もしミュレーション」】
ゲームはカード形式。
「人生を変えた一冊は？」「お葬式に流したい曲は？」「一番大切にしてきた言葉は？」といったカードが、会話を構造的かつ無理なく深めるよう設計されています。
ワークショップ参加者からは「知らない家族の一面を知れた」「もっと話したくなった」という声が多数届いています。

【つくりたい未来】
未来への会話を、いま始めよう
「怖いから話さない」のではなく、「大切だから話しておく」ために。
もしミュレーションは、“そなえ”をたのしく・さりげなく・わかりやすく始めるツールです。
・家族が笑いながら・泣きながら・誇りながら話せる“未来への会話”が当たり前になる。
・企業・学校・地域の場でも、「備え」をたのしく・さりげなく・わかりやすく始められる。
・そして何より、「もっと話しておけばよかった」その後悔をゼロに。
私たちは、カードゲームという小さな体験から、家族と社会の大きな安心を育てていきます。

【現状】
・カードゲーム「もしミュレーション」葬儀編は試作～小ロット製造（現行70セット）まで到達。クラファン発送を完了し、ユーザーの一次反応は獲得。
・経産省 Open Care Challenge 2025 に採択され、2025年3月まで月次フィードバックを受けられる環境が整備。
・次フェーズとして、葬儀編のブラッシュアップと介護編の開発を同時に進行中。

【今抱えている課題】
・どう広げるのが正解？
B2C中心の方針はあるものの、誰に／どこで／どう伝えると火がつくか（家庭・企業の介護離職対策・自治体講座・教育・ボドゲカフェ／書店など）の優先順がまだ定まっていません。
・点の施策が線になっていない
SNS、EC（LPや商品ページ）、口コミや体験会などの施策が、体験 → 購入 → 家族で活用 → 必要な支援へ接続という一本の道筋に“つながりきって”いません。

・続く仕組みが弱い
キャンペーンはできるけれど、**続ける型（運び方・言葉のトーン・最低限の振り返りのやり方）**がまだラフです。

・需要づくりと生産の歩調
検証用に小ロットはあるものの、量産の仕様・価格・販路と需要の立ち上げをどう噛み合わせるか、設計を詰めきれていません。

【何が変わるとビジョンに近づくか】
・仮説→小さく試す→測る→直すのグロースサイクルを週次で回す体制ができる
・利用シーン別（家庭／職場／地域）の勝ち筋が明確になり、導線（体験→購入→活用→想ひ人サービス連携）が一本化
・レビュー・UGC・体験会が自走し、口コミで広がる仕組み化

【なぜ「いま」必要か（プロジェクトの必然性）】
・年末年始は、家族が集まり会話が生まれる特別な季節。 ここで小さくても確かな成功体験を作れれば、以降の認知・販売・活用が加速します。
・Open Care Challenge の伴走期間（〜3月）は、外部の視点を取り込みながら0→1／1→10を一気に学習できるチャンスです。
この“追い風の三ヶ月”に、広がる筋道をいっしょに形にしたいです。

【このプロジェクトでご一緒したいこと】
・「誰に・どこで・どう伝えるか」を一緒に描く。 選択肢を出し、まずは小さな実験を数本やってみる。
・連携先と小さな場づくり。 地域包括、教育機関、企業人事、ボドゲカフェ／書店など、近い問題意識を持つ方々とつながり、ミニ体験会やポップアップを共催して“手触り”を得る。
・手を動かして形にする。 SNSの特集週、LPの一部言い換え、ECの見やすい画像差し替え、短い紹介動画やHow-toの草案づくり、レビューが集まる導線の工夫など、小さな改善を積み重ねる。
・週次の振り返り（やってみた→気づいた→次どうする）を回し、無理なく続ける型を共につくります。

いま、年末年始という「家族が集う文脈」と、Open Care Challenge の「伴走学習の機会」が重なっています。
この“追い風の三ヶ月”で、広がる仕組みを一緒に作り切ってください。
それが、「もっと話しておけばよかった」をゼロにする未来への近道です。

【定性的ゴール（目指す状態／検証テーマ）】
・マーケティング：
1. 「家庭での年末年始プレイ」を中核ユースケースとして確立。**体験 → 購入 → 家族内活用 → 想ひ人サービス相談**の一連の導線を一本化。
2. 口コミ（UGC/レビュー/体験会）を自走させる仕組みを設計し、再現可能な運用テンプレを整備。

【定量目標】
・販売/反響
1. EC（自社/Amazon想定）での購入・予約：100件
2. レビュー獲得：30件（平均評価4.5以上）
3. 問い合わせ・資料請求（想ひ人サービス導線含む）：10件

・認知/SNS
1. SNS合計フォロワー：+3,000（純増）
2. 月間リーチ：100,000以上（3か月平均）

3か月で、「年末年始に家族で遊ぶ入口」＋「広がる仕組み」を作り切る。
次の3か月は、その再現・拡張（1→10）に専念できる状態を目指します。

【定性的ゴール（事業として実現したい状態】
・“そなえの入口”の標準化：家庭での会話のきっかけ＝もしミュレーション、という状態を確立。
・複数ユースケースでの社会実装：家庭（B2C）に加え、企業の介護離職対策、自治体の住民講座、学校のライフキャリア教育まで横展開。
・合意形成の可視化：ゲーム後に「どうしたい／どうしてほしい／お金はどうする」の合意を記録・共有できる仕組み（チェックリスト・簡易シート）を普及。
・想ひ人サービスへの自然導線：カードゲーム体験が、必要な世帯を適切な相談・支援へつなぐ“やさしい販促ツール”として機能。
・シリーズ化と拡張：葬儀編／介護編の定番化に続き、拡張カードやファシリテーター向けキットを展開。

【定量ゴール】
6か月（PJ終了後〜）
・累計販売：1,000セット
・体験イベント：30本／満足度 4.6/5 以上
・想ひ人サービスへの相談導線：月20件到達
・パートナー拡大：自治体・企業・教育機関 計20団体で実施

目標は、「もっと話しておけばよかった」をゼロにするインフラになること。
小さなカードから始まる会話で、家庭・職場・地域に“続く備え”を根づかせます。

ビジョン
「老いや病気、障害、介護が怖くない社会をつくる」。
突然ケアが始まっても、当事者も家族も 迷わず・急がされず・孤立せず に動ける社会の実装を目指します。

事業内容
・ケアラー向けコンシェルジュ：相談伴走・実務手続き代行（公的手続き、医療・介護・法務連携）
・法人向け“仕事と介護の両立”支援：研修・制度設計・個別伴走、社内導線の整備
・プロダクト開発：初動タスクを一画面で提示する「もしもナビ」の企画・MVP運用
・公的支援の現場支援：地域包括支援センターの業務可視化・標準化・要件定義（新規事業）

カードゲームを売ることが目的ではなく、「家族での会話のきっかけづくりとして、このツールを活用してどう機会を広げていけるのか」という問いに向き合いながら、その作戦を一緒に考えていくプロジェクトです。
ソーシャルマーケティングにも近いところだと思います。

一般企業がゲームを売り出すときにのように、まとまった広告費をかけ、多様な販売チャネルをもち、他のカードゲームと市場で競争しながら選ばれる作戦を考える…というアプローチは難しいです。機会を届けるべき相手とつながっているステークホルダーはどこなのか？資金・人手含めてリソースが限られている中で、誰と協働し、どのようなシナリオで、効果的に広めていくのか。それにわくわくしてくださる方に、ぜひ飛び込んでいただきたいです！