プロジェクトオーナーの声

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  プログラムの開発から持続性を高めるためアイデアを探求。法人格も業界も越えた共創で、顧客視点を活かした事業モデルが誕生。

  桑原 憂貴さん

  一般財団法人KILTA

  『日本の原風景が残る美しい里山で　北欧の「フォルケホイスコーレ」をモデルに 働く人々が「心身健美」になれる滞在プログラムを共創』というテーマでメンバーを募りました。プロジェクト説明会を経て、想定を超える20名以上の方に参加表明をいただき、最終的には６名の方とスタートしました。既存スタッフに加え、新たに参画いただいた新規メンバーで５つのユニット（あそび開発U・企業連携U・デジタル戦略U・インパクトデザインU・総合運営U）を組成し、実行委員会形式でプログラムの試験開催をめざしました。

  地域外からの子育て世代の参加を目的とする「あそび開発U」では、子育て中のプロボノの方らしい視点での工夫が盛り込まれ、「企業連携U」ではプログラムの持続性が高めるために、企業との連携方法を考え、現実的な提案書を取りまとめていただきました。

  また、NFTなどのデジタル技術の活用を提言してくれた「デジタル戦略U」のおかげで視野が拡がり、「インパクトデザインU」では手段と目的の逆転に気をつけながら、このプログラムが地域内外にどんな良い価値を生み出せるのかを考えることができるなど、それぞれのバックグラウンドを活かしながら、想いを大切に取り組めた３ヶ月となりました。

  自分たちでは到底成し得なかった今後の道筋がつくれたことが最大の成果だと感じていて、改めて合流いただいた方々に心から感謝しています。

• 第3者として校長・教育長に丁寧に本音をヒアリング。 根本的な課題が見えたことが、組織のターニングポイントに。

  田中 多恵さん

  教育・学びの未来を創造する教育長・校長プラットフォーム
  NPO法人ETIC.

  

  今回、それぞれ教育への関心や思いを持った3名のプロボノのみなさんに参画頂きました。期間中、校長や教育長、運営メンバー等のステイクホルダー約10名にインタビューを行い、プロジェクトの課題や今後、期待されていること等を整理して頂きました。その結果、優先順位高くやるべきことが明らかになったり、共通のフレームワークや言語で話し合いできるようになったりと、まさに過渡期を迎えていたプロジェクトにとってターニングポイントとなりました。

  現在では、メンバーの代替わりが進み、「教育長・校長など教育関係者のための1on1プロジェクト」「テーマ別ラボ」のプロジェクトが進行しています。どちらも、ターゲットは誰なのか？この活動によってどんな状態を目指すのか、を集中的に議論したからこそ生まれたプロジェクトです。Beyondersの3ヶ月が終わってからも継続的にコミットして頂いているメンバーもおり、今後がますます楽しみです。